新しい人を採るな、AIを育てろ 〜 経営者が60分で「AIに任せられる感覚」を掴み、3年後の二極化に備える 〜

あなたの会社に「その人がいないと回らない仕事」は、いくつありますか？ベテランの経験や勘に頼る属人化の課題は、これまでのマニュアルやシステムでは解決できませんでした。本ウェビナーでは、弊社CEO岡本が実践する「AIを育てる」という新しいアプローチを通じ、経営者が「AIに任せられる感覚」を体感できる内容をお届けします。3年後・5年後の組織のあり方を見据え、来期の経営判断に直結する具体的なインプットをご提供いたします。

開催概要

項目	内容
開催日時	2026年07月07日（火） 16:00 - 17:00
主催／共催	株式会社パンハウス

登壇者情報

氏名	会社名	役職
岡本 弘野	株式会社パンハウス	代表取締役

テーマとアジェンダ

「AIをどう育てるか」をテーマに、経営者が「AIに任せられる感覚」を掴み、組織の属人化を解消するためのノウハウを解説します。弊社CEO岡本のリアルなAI活用実演や、生産性を劇的に向上させた現場改善の実例をご紹介します。

・オープニング・弊社CEO岡本自己紹介

・ 「今のAI活用、本当に満足していますか？」——経営者への3つの問い

・AIがベテランになれない理由と、なれる条件

・実演：「5人のAI部下」——Claude Codeを5並列で動かす弊社CEO岡本の働き方 ＋ 設備投資ゼロ・生産性2.6倍の現場事例

・人が育つ組織・育たない組織——AIと人材育成の正しい関係

・3年以内に決めるべき、自社のAI戦略の選択肢

・Q&A

こんな方におすすめ

• 自分自身がAIを使いこなせていないため、社内への号令がかけられずにいる

• 採用・育成・DX投資——どれもやってきたのに、属人化が解消されていない

• 若手にAIを使わせているが、「これで本当に人が育つのか」と不安がある

• 3年後・5年後の組織のあり方について、具体的なイメージを持てていない

• 「うちもAI使ってます」と言えるが、具体的に何が変わったかを説明できない

株式会社パンハウス一同、皆さまのご来場を心よりお待ちしております。