【延期・予算超過をゼロに】基幹システム刷新・Web開発のパラダイムシフト！仕様変更に即応する「AI駆動開発」とは

2026年8月27日（木）、ハートビーツ合同会社主催のオンラインセミナー「【延期・予算超過をゼロに】基幹システム刷新・Web開発のパラダイムシフト！仕様変更に即応する『AI駆動開発』とは」が開催されます。

株式会社パンハウスからは、Chief Education Officerの大塚雅也が登壇し、AIにコードを書かせるだけでなく、開発工程全体を任せるための設計思想と実践テクニックをご紹介します。

こんな方におすすめ

システムは、完成した瞬間から少しずつ古くなっていきます。

だからこそ刷新に必要なのは、最初から「完璧な答え」を決めることではありません。変化が起きることを前提に、その変化へ応え続けられる仕組みをつくることです。

しかし現実には、要件の認識違い、度重なる仕様変更、膨らみ続ける見積もりによって、プロジェクトが「止められないのに、前にも進まない」状態に陥ることも少なくありません。

本ウェビナーでは「AI駆動開発」を軸に、要件定義・ベンダー選定・品質管理・既存システムの移行までを具体的に解説します。変化をリスクではなく、より良い開発へ進むための力に変え、発注側が主導権を持って納期・コスト・品質を守るための新しいシステム開発の考え方をお届けします。

AI駆動開発を支えるハーネス設計と実践テクニック

AIにコードを書かせるだけでなく、開発工程全体を任せるための考え方とテクニックを紹介します。指示の与え方、ドキュメントの整備、ツールの連携、動作確認の方法など、実際の開発ハーネスをもとに解説します。

登壇者
大塚雅也（おおつかまさや）
株式会社パンハウス Chief Education Officer

「手法は分かった、でも進まない」を終わらせる〜AIで意思決定を速くするアジャイル開発〜

アジャイルもAIも知識としては浸透した一方、社内の意思決定やパートナー選びが壁となり、開発が進まないケースがあります。本セッションでは、プロジェクトを前に進める意思決定の方法と、伴走パートナーとの組み方を実事例とともに紹介します。

登壇者
加藤愛貴（かとうあいき）
株式会社モンスターラボ VP, Head of AI Product & Transformation Office

「人月商売の終焉：AI駆動開発で見積もりを20〜30%削減できるロジック」

ベトナムオフショア開発とAI駆動開発を掛け合わせ、見積もりを20〜30%削減できる具体的なロジックを実案件とともに解説します。要件定義のズレを防ぎ、納期・品質のリスクを抑えるパートナー選びや、外注ベンダーのAI活用を見極める視点もお伝えします。

登壇者
小池泰雄（こいけやすお）
VNEXT JAPAN株式会社 BU1営業リーダー兼アカウントマネジメント

AI駆動開発で飛躍的なスピード向上と品質を両立 ── 1.5カ月で実案件に導入したSHIFT ASIAの実践プロセス

経営判断からわずか1.5カ月でAI駆動開発を実案件へ導入した過程をもとに、開発フロー、組織づくり、人材育成、社内定着の方法を具体的に紹介します。品質保証を専門としてきた同社ならではのAI駆動開発・テストモデルについても解説します。

登壇者
鈴木竜人（すずきたつひと）
SHIFT ASIA 品質保証部門責任者

視聴方法は、お申し込みいただいた方へ個別に案内されます。開催時刻の5分前を目安に、案内されたURLからセミナールームへご入室ください。

アンケートにご回答いただいた方へ、セミナー資料を配布します。