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案件の進捗表を更新

工程を人が繋がない

> 入力を見て、いつもの型で進捗管理表を更新してください。

入口
先週の進捗管理表(案件×工程・担当・予定日・状態)と、担当3人の週報(様式ばらばら・完了や着手は文章の中)、顧客からのメール2通
入口 先週の進捗表(Excel)+週報3本(テキスト・様式ばらばら)+顧客メール2通
想定外
担当の週報は「設計レビュー 完了」。でもその後に届いた顧客メールは「指摘3件・再修正をお願いします」。週報だけで更新すれば表は完了になる → 完了にせず「再修正中」にして、確認事項の先頭に返した
人が確認 4点
出口
今週の進捗管理表(先週と同じ列・変わった状態に印・差し戻された工程は完了でない)・変更点(変わったセルと根拠)・確認事項(人が決めること)
いちばん見やすい主張
工程を人が繋がない
「一行を渡したら、途中で呼ばれない」

実走 4分18秒 / 尺 1:47

どんな仕事か受託開発の、PM補佐の仕事です。毎週金曜、担当の週報を読んで、案件の進捗表を更新し、月曜の定例に出します。

一行エージェントに頼みます。一行です。「入力を見て、いつもの型で、進捗管理表を更新してください」。

締め状態を拾う時間は、消えました。定例に出す前に、再修正中の工程が分かりました。

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